“逢山開(kāi)路,遇河架橋”是東莞市綠志島金屬有限公司創(chuàng )始人朱祖生先生的人生信條,也是他人生經(jīng)歷的真實(shí)寫(xiě)照?!?/span>綠志島”公司自2004年成立至今,始終堅持“發(fā)展與質(zhì)量并重,信譽(yù)和服務(wù)第一”的宗旨,以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格,貼心的服務(wù)”為發(fā)展目標,采用先進(jìn)的設備和優(yōu)質(zhì)原料,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,憑著(zhù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的售后服務(wù),樹(shù)立起來(lái)的良好信譽(yù)和企業(yè)形象,與廣大客戶(hù)形成互利共贏(yíng)的格局。目前,公司已具備相當規模,建有先進(jìn)的研發(fā)中心、嚴謹的品質(zhì)控制中心,擁有5臺350T擠壓機,30多臺電子變頻拉絲機,20多臺繞線(xiàn)機,8臺電磁鍋爐與普通鍋爐,以及從德國引進(jìn)的斯派克光譜儀在內的各種精密檢驗設備。同時(shí),公司還有一批具有研究生學(xué)歷和教授資質(zhì)的高科技人才,并于2012年12月份正式與中國科學(xué)院廣州化學(xué)研究所以及中國科學(xué)院佛山功能高分子材料中心簽訂戰略合作協(xié)議,為公司的持續健康發(fā)展提供了堅實(shí)的人員保證和研發(fā)保障。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家“敢想、敢拼、敢為”的創(chuàng )業(yè)精神,也離不開(kāi)企業(yè)家“海納百川,厚德誠實(shí)”的胸懷格局。朱祖生坦言,一個(gè)成功的企業(yè)管理與決策者,除了需要銳利的眼光與崇高的人格魅力外,還需要敏銳的洞察力、持續的創(chuàng )新能力和終生學(xué)習的能力,才能發(fā)現和利用市場(chǎng)需求信息快速的進(jìn)行資源的有效整合、找出競爭對手的弱點(diǎn)和盲點(diǎn),從而抓住企業(yè)發(fā)展機會(huì ),促進(jìn)企業(yè)更好地生存和發(fā)展。那么如何修成一個(gè)卓越領(lǐng)袖的內在品質(zhì),如何展示他的非凡的魄力?
第一個(gè)改變:懂得自己。
懂得自己,發(fā)現自己真實(shí)的內在,打開(kāi)自己的心智模式,從自我蛻變開(kāi)始。朱祖生先生性情溫和、性格率真,待人誠懇、正直、公正、和善與寬容,在工作與生活中總是能博得到他人的贊賞,能真誠地欣賞到他人的優(yōu)點(diǎn)。在改革開(kāi)放與時(shí)代巨浪的沖刷下,他意識到企業(yè)要想跟上時(shí)代和市場(chǎng)的變化,就要發(fā)生思想的轉變。無(wú)論是企業(yè)管理者,還是企業(yè)本身都需要蛻變。諸多企業(yè)的沉浮說(shuō)明過(guò)去的成就不能作為未來(lái)成功的證明,如何突破企業(yè)所面臨的瓶頸,如何應對企業(yè)未來(lái)五年或十年發(fā)展目標、市場(chǎng)布局、人才戰略、精細化管理、激勵制度、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等因素的影響才是王道。蛻變不是口號,需要付諸行動(dòng),但行動(dòng)又不是盲目的。只有通過(guò)有效的學(xué)習和行動(dòng),才能達到預期的理想和目標,而促成這一目標的順利實(shí)現則來(lái)源于自我心智模式的轉換。在這種思維的指導下,朱祖生董事長(cháng)選擇加入新華商智《后EMBA商界領(lǐng)袖研修班》的學(xué)習,經(jīng)過(guò)幾次課程的學(xué)習,他迫切地覺(jué)察到改變的必要性,并特邀了潘守培教授親臨公司現場(chǎng)有針對性地指導、培訓、交流,在新華商智企業(yè)家同學(xué)們的見(jiàn)證下,朱祖生先生和他的“綠志島”踏上了蛻變的歷程。
第二個(gè) 改變:開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化
“尊重知識、尊重人才”是鄧小平提出“科技強國”戰略中的重要論斷,也是企業(yè)發(fā)展的根本所在。對于企業(yè)而言,“尊重知識、尊重人才”營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境,做到真心愛(ài)才、精心育才、大膽選才與合理用才,把發(fā)現、培養、使用、和以人為本的用人精神結合在一起是企業(yè)決勝當下的關(guān)鍵。
董事長(cháng)朱祖生說(shuō)公司對內、對外應該都只有一個(gè)聲音:“我們不懼怕問(wèn)題,我們只怕對待問(wèn)題不正確的態(tài)度!”他常講:“要把一鍋水燒開(kāi)就要持續加熱不能停下來(lái),要持續加熱直到沸騰達到質(zhì)變的效果”。在此鼓勵下,公司開(kāi)展了一場(chǎng)以“提高發(fā)現問(wèn)題的覺(jué)悟、完善解決問(wèn)題的機制、增強解決問(wèn)題的能力”的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)征集到關(guān)于公司管理、流程、工作職責、員工福利、資源浪費、集體活動(dòng)、企業(yè)文化建設、等各方面問(wèn)題,實(shí)現了讓問(wèn)題陽(yáng)光化、集百家之智慧、彼此相互監督的目的。這種敢于批評與自我批評的氛圍在以前不能想象的,公司最高決策層創(chuàng )造敢說(shuō)、敢做、敢想的環(huán)境與氛圍,激發(fā)了員工的創(chuàng )造性思維,開(kāi)創(chuàng )企業(yè)今后的文化發(fā)展方向。陽(yáng)光心態(tài)成就幸福人生,陽(yáng)光企業(yè)成就幸福職工。
企業(yè)無(wú)論大小均會(huì )出現部門(mén)之間沖突不斷、內耗不止的現象,它消耗著(zhù)企業(yè)的資源和員工精力,最重要的經(jīng)消耗著(zhù)人與人之間彼此之間的信任。導致這種現象的原因很多,例如性格、部門(mén)與個(gè)人利益、權責不明確、管理風(fēng)格等等很多。我們曾嘗試用很多方法去分析、溝通、交流、甚至調崗、辭退等極端方法,但這些方法是治標不治本。
通過(guò)學(xué)習,朱祖生先生才知道這些問(wèn)題的根源是每個(gè)人的性格色彩有關(guān)。紅、黃、藍、綠四種性格色彩的人都有其不足之處和優(yōu)點(diǎn)。如果企業(yè)中每個(gè)成員都能知道自己和與之同事的性格色彩。員工自然會(huì )多一些理解、發(fā)現更多的閃光點(diǎn)。學(xué)會(huì )懂得去欣賞別人,放大彼此的優(yōu)點(diǎn)、樹(shù)立彼此正面的形象幫助改正不足。一旦這種企業(yè)文化形成,團隊的凝聚力就會(huì )形成,那么企業(yè)就具備了決勝的法寶。
第三個(gè)改變:提升團隊凝聚力
勞資關(guān)系是企業(yè)關(guān)系中最受關(guān)注的關(guān)系之一。資方關(guān)心的問(wèn)題勞方未必用心,勞方關(guān)注的事情資方未必認為有改善的必要。這是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題,但每個(gè)企業(yè)的解決之道各有異。作為員工,明確的激勵制度能為未來(lái)生活帶來(lái)希望。因為他們將個(gè)人利益與公司利益捆綁在一起。這也是潘教授在授課過(guò)程中所重點(diǎn)描述之一。
朱祖生先生通過(guò)學(xué)習得知,需要再修訂公司的福利制度、薪資增長(cháng)計劃、修訂績(jì)效考核制度、設立“創(chuàng )新獎”、組織各類(lèi)有獎活動(dòng)、為員工提供外訓機會(huì )、改善員工生活環(huán)境等方面做出改變。這些改變讓員工實(shí)實(shí)在在體會(huì )到公司的改變不是停留在宣傳,而是在付出行動(dòng)。這就是榜樣的力量,員工在各類(lèi)集會(huì )、會(huì )議中的發(fā)言積極,會(huì )議的秩序也在發(fā)生變化。更重要的是,發(fā)現管理層與員工、部門(mén)與部門(mén)之前的互動(dòng)明顯增加。在一定程度上向管理層和員工感受到:公司是我家。公司的利益是你的我的他的利益,每個(gè)人肩負著(zhù)公司興旺發(fā)達的責任,這叫一榮俱榮,一損俱損。自然而然大家就會(huì )勁往一處使,力往一處用。一個(gè)有凝聚力的團隊,才是無(wú)往而不利的團隊,才能是最后的贏(yíng)家,也會(huì )是走得最遠的贏(yíng)家。
結束語(yǔ)
無(wú)論對企業(yè)還是個(gè)人來(lái)講,選擇很重要。董事長(cháng)朱祖生先生選擇相信“新華商智”和潘教授會(huì )給我們帶來(lái)新的啟示、解開(kāi)心中的迷惑、激發(fā)團隊正能量、共同創(chuàng )造更加輝煌的明天!我們選擇“改變”,改變自己的心智模式和思維模式,我們選擇“相信”,相信在董事長(cháng)朱祖生先生帶領(lǐng)下企業(yè)能發(fā)展壯大。
心態(tài)決定命運,哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人?!眰ト苏f(shuō):“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你,你的心態(tài)決定誰(shuí)是你的坐騎,誰(shuí)是騎師!”藝術(shù)家說(shuō):“你不是能延長(cháng)生命的長(cháng)度,但你可以擴展它的寬度;你不能改變天氣,但你可以左右自己的心情?!狈鹫f(shuō):“物隨心轉,境由心造,煩惱皆由心生?!彼赃m時(shí)轉變,轉角處人生燦爛。